Job Board,
как вариант
снижения ФОТ

Это кор­по­ра­тив­ная рабо­та, кото­рая зани­ма­ет мас­су вре­ме­ни. Соста­вить текст ком­па­нии из переч­ня слов: “уни­каль­ные про­дук­ты и спе­ци­а­ли­сты, все­мир­но-извест­ные кли­ен­ты, пере­до­вые тех­но­ло­гии” — это не зани­ма­ет мно­го вре­ме­ни. Но и никак не ска­зы­ва­ет­ся на результате.

Нуж­но, пред­ста­вив каж­дую ЦА, не толь­ко пре­зен­то­вать им свои кон­ку­рент­ные пре­иму­ще­ства, но и под­твер­дить, что они у нас дей­стви­тель­но есть.

• Опре­де­ле­ние ЦА
• Раз­ра­бот­ка УТП под ЦА
• Визу­а­ли­за­ция КП

Эти про­дук­ты дела­ют ком­па­нию, по-насто­я­ще­му яркой для соис­ка­те­лей. Рекру­те­рам не нуж­но мно­го обьяс­нять при напи­са­нии заход­но­го пись­ма. Сами вакан­сии, если под­дер­жи­вать каче­ство про­цес­са дают не толь­ко вираль­ный эффект, но и дают рефе­раль­ный эффект. А при инте­гри­ро­ва­нии подоб­но­го про­дук­та с кор­по­ра­тив­ны­ми HR-ATS|CRM — мы полу­ча­ем цели­ком гото­вую и про­зрач­ную ворон­ку кан­ди­да­тов в ком­па­нии, кото­рой мож­но управ­лять и кото­рую мож­но точеч­но бюджетировать.

• -32% сни­же­ние сто­и­мо­сти най­ма (jun-mid)
• -10% сни­же­ние ФОТ
• +20% рефе­раль­ный рекрутинг
• + 30% уско­ре­ние най­ма кандидатов