Чем мотивировать свой персонал и что в виде мотивации it-разработчикам предлагают ваши конкуренты — результаты исследования (Тамара Кулинкович, SECR-2019)

Что моти­ви­ру­ет senior, middle и junior раз­ра­бот­чи­ков и мене­дже­ров в IT, кро­ме зар­пла­ты? Мы про­ана­ли­зи­ро­ва­ли десят­ки иссле­до­ва­ний и пуб­ли­ка­ций о моти­ва­ции сотруд­ни­ков в IT и собра­ли более 50 моти­ва­то­ров тру­да раз­ра­бот­чи­ков и менеджеров.

А затем мы опро­си­ли по мето­ду КАНО более 200 сотруд­ни­ков IT ком­па­ний и полу­чи­ли спи­сок самых суще­ствен­ных моти­ва­то­ров для сотруд­ни­ков IT индустрии.

В докла­де Тама­ра Кулин­ко­вич рас­ска­зы­ва­ет о самых силь­ных моти­ва­то­рах тру­да в IT в зави­си­мо­сти от опы­та и воз­рас­та спе­ци­а­ли­стов, а так­же пока­зы­ва­ет, какие усло­вия тру­да в IT несу­ще­ствен­ны для сотруд­ни­ков и не вли­я­ют на их моти­ва­цию и что боль­ше все­го вызы­ва­ет нега­тив­ные эмо­ции и демо­ти­ви­ру­ет IT персонал.